會議簡介
主要議題：成都市住建局人員實名制管理，項目安全、質量管理。
參會人員：成都在建項目總監(jiān)
會議召開時間：2021年3月18日
會議內容
本次會議由常務副總王貴禮主持，集團總經理黎智、常務副總王貴禮與總工魏文分別發(fā)表講話。會議主要解讀和學習《成都市住房和城鄉(xiāng)建設局關于落實主體責任抓好建設領域從業(yè)人員實名制管理工作的緊急通知》成住建發(fā)〔2021〕13號文件，《成都市建筑施工總承包企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)信用綜合評價管理暫行辦法（2020版）》成住建發(fā)〔2019〕383號文件，嚴抓項目安全、質量管理工作。
會議詳細內容
會議上，總工魏文對兩個文件做了詳細的解讀，要求各項目部總監(jiān)認真貫徹落實施工現(xiàn)場作業(yè)人員實名制管理，保證人員到崗，提升考勤更新率。強調執(zhí)行項目負責人實名制考勤標準的重要性，杜絕弄虛作假行為，嚴格壓實項目屬地監(jiān)管責任，自查自糾，如后期出現(xiàn)扣分行為，將按照公司制度予以警告和處罰。
隨后，黎總就安全生產、質量管理、人員配置做了明確要求，要求各項目總監(jiān)嚴格執(zhí)行打卡流程，提升公司信用評分，認真貫徹落實文件精神，發(fā)揮各項目部的管理能力，樹立監(jiān)理品牌形象。
會議最后，王總進一步強調提高建設工程質量安全管理和文明生產水平的重要意義，理清項目審查重點，加強與業(yè)主的溝通，認真落實工作，提升業(yè)主滿意度。同時各項目負責人應密切關注員工的工作狀態(tài)以及身心健康，做好心理疏導工作。
